Wir bringen erklärungsbedürftige Produkte aus Energie, Telekommunikation und Immobilienwirtschaft persönlich zum Kunden — vom Tarifgespräch bis zur Quartierskampagne. Strategie und operative Umsetzung aus einer Hand.
Door-to-Door und B2B mit eigenen, geschulten Teams — kein Call-Center, kein Subunternehmer.
Energie, Telekommunikation, Immobilienwirtschaft, Leadgenerierung und Plattformprodukte — wir kennen die Logik jeder Branche.
Projekte in 16 Bundesländern mit eigenem Vertriebsnetzwerk aus Hannover gesteuert.
Wöchentliche KPIs, klare Quoten, ein Ansprechpartner. Vertrieb auf Zahlen statt auf Hoffnung.
Wir sind Direktvertriebspartner für Unternehmen, deren Produkte erklärt werden müssen, bevor sie verkauft werden.
Frindz GmbH unterstützt Unternehmen aus Energie, Telekommunikation und Immobilienwirtschaft dabei, Produkte persönlich zum Kunden zu bringen, neue Märkte zu erschließen und nachhaltige Kundenbeziehungen aufzubauen.
Mit eigenen Vertriebsteams, bundesweiter Reichweite und praxisnaher Umsetzung verbinden wir Strategie, Direktvertrieb und operative Stärke — direkt, zuverlässig und messbar.
Wir verstehen die Mechanik jeder Branche — Tarifgrenzen, Wechselprozesse, Genehmigungen, Hausverwaltungen — und übersetzen sie in Vertrieb, der ankommt.
Tarifvertrieb für Versorger und Stadtwerke — von Wechselkampagnen bis zur Bestandskundenbindung. Fachlich sauber, vertrieblich anschlussfähig.
02Vermarktung erklärungsbedürftiger Produkte: Glasfaser-Vorvermarktung, Tarifumstellungen, Geschäftskundenvertrieb mit klarer Abschlussorientierung.
03Vertrieb für Wohnungsverwaltungen und Bestandshalter: Genehmigungsprozesse, Mieterinformation und Anschlusskampagnen — sauber abgestimmt mit den Hausverwaltungen.
04Qualifizierte Leads für Energieprodukte — vorqualifiziert, terminiert, dokumentiert. Wir liefern Termine, mit denen Ihr Vertrieb sofort arbeiten kann.
05Vermarktung plattformbezogener Produkte für Vertriebe und Unternehmen — von der Positionierung bis zum operativen Rollout. Erklärungsbedürftig, abschlussorientiert.
Wir docken da an, wo Sie Lücken sehen — als Strategieteam, als operative Vertriebseinheit, als Trainer oder als Ihr externer Vertriebsleiter.
Zielgruppen, Argumentation, Pricing-Logik, Kanal-Mix. Wir entwickeln den Vertriebsplan und machen ihn unmittelbar umsetzbar — keine Folien, sondern Werkzeuge.
Eigenes, geschultes Vertriebsnetzwerk im Außen- und Innendienst. Wir verkaufen — Tag für Tag, mit Quote, mit Reporting, mit verantwortbarer Qualität.
Wir trainieren Ihre Teams: Argumentation, Einwandbehandlung, Abschlusstechnik. Praxisnah, branchenspezifisch, am nächsten Tag im Gespräch wirksam.
KPIs, die Entscheidungen tragen. Pipeline, Conversion, Quote, NPS — wöchentlich, sauber, ohne Schönfärberei. Damit Sie steuern, nicht hoffen.
Wir starten klein, lernen schnell und skalieren, was funktioniert. Vier definierte Schritte mit klaren Verantwortlichkeiten — ohne Phasen-Theater.
Produkt, Wettbewerb, Zielgruppe, Kanal. Wir hören zu und liefern eine ehrliche Einschätzung — auch wenn das „Nein, so nicht“ heißt.
Resultat · Marktbild + EmpfehlungArgumentation, Tariflogik, Zielgruppen, Kanal-Mix. Eine Seite Konzept, die jeder im Team versteht — Außendienst eingeschlossen.
Resultat · Konzept + ArgumentationsleitfadenWir starten in einer Region, schulen Vertriebler und justieren die Argumentation am echten Kundengespräch — nicht am Whiteboard.
Resultat · Pilotergebnis + PlaybookBundesweite Ausrollung mit klaren KPIs, wöchentlichem Reporting und einem Ansprechpartner, der Verantwortung übernimmt.
Resultat · Vertrieb auf QuoteDie Fragen, die in fast jedem Erstgespräch kommen — hier vorab beantwortet, damit die 30 Minuten für Ihr Vorhaben bleiben.
Die Frindz GmbH ist Direktvertriebspartner für Unternehmen, deren Produkte erklärt werden müssen, bevor sie verkauft werden — in Energie, Telekommunikation, Immobilienwirtschaft, Leadgenerierung und bei Plattformprodukten. Vertriebsstrategie und operative Umsetzung kommen aus einer Hand.
Nein. Der Vertrieb läuft ausschließlich über eigene, geschulte Teams im Außen- und Innendienst — Door-to-Door und B2B.
Unser Sitz und die Steuerung sind in Hannover, die Projekte laufen bundesweit in 16 Bundesländern. D-A-CH auf Anfrage.
Die vier Bausteine — Strategie, operativer Vertrieb, Schulung und Steuerung — sind einzeln oder als Ganzes buchbar. Wir arbeiten als Strategieteam, als operative Vertriebseinheit, als Trainer oder als externer Vertriebsleiter.
Briefing und Marktbild dauern eine Woche, das Vertriebskonzept zwei Wochen, Pilot und Schulung zwei bis vier Wochen. Danach folgt die laufende Skalierung mit wöchentlichem Reporting.
An wöchentlichen KPIs: Pipeline, Conversion, Quote und NPS — mit Wochen-Reporting, Pipeline-Reviews und Forecast, ohne Schönfärberei.
Mit einem 30-minütigen Gespräch mit der Geschäftsführung. Anfrage über das Formular auf dieser Seite, per E-Mail an kontakt@frindz.de oder telefonisch unter 0511 59 29 69 30.
Stand · 2026.08.21
Ein 30-Minuten-Gespräch mit der Geschäftsführung genügt, um zu sehen, ob wir zueinander passen. Keine Pitchdeck-Show — direkt zur Sache.
